1、每日更新最新计划报表。
2、每周一组织计划会议，由厂长、物控部、商务部、计划专员核对订单货期及面辅料到位情况。
3、根据商务部的接单，按照货期的先后顺序制定生产批次顺序，交技术部制版，并将所编写的批次依据货期先后录入生产计划表格里。
4、根据生产线的实际生产能力制定月度计划及年度计划。
5、对所下订单的面辅料到货情况做到随时掌握，做到不延误生产及货期，
6、所下订单至每个部门时，要根据客户的货期制定该部门所需要完成的时间，并监督是否按计划执行，发现进度与计划冲突时要及时反映并作出调整。
7、对于扫尾的订单，要追踪结工单的情况，出现差异时，要一追到底，查清事实及责任人员，责令其填写相应的单据，做到订单及时关闭。
8、在规定时间内做好月结产能的统计，下发核对，不可影响工资的核算。
9、外发订单计划的追踪、协调、对接。
10、每天完成办公区域5S卫生工作。
11、随时完成上级领导交付的其他工作，遵守公司的各项规章制度。

熟知服装生产工艺制单、大货面辅料色卡制作、西服缝制流程及服装计划流程。
技能技巧：熟练掌握CorelDraw软件，对事物有较强的规划能力。积极主动热情、有责任感、细心仔细